Приятного просмотра

ПРИНЯТИЕ КАЧЕСТВЕННЫХ РЕШЕНИЙ ?

901 просмотров
👎 1
Скопируйте и вставте на Ваш сайт

Описание

УМНОЕ ОБЩЕНИЕ: ПРИНЯТИЕ КАЧЕСТВЕННЫХ РЕШЕНИЙ - видео-задача проекта VIKENT.RU № 83 от 15 июня 2017 года.
+ 12 способов Вашего участия в международном творческом проекте VIKENT.RU: http://vikent.ru/w4/
И в 2018 будут продолжаться публикации прогнозов (форсайтов) на темы: решения качественные, принятие решений, творческое общение (умное общение, креативное общение), креативный класс, партнер творческий (партнер креативный), умный партнер (партнер интеллектуальный),
коммуникация творческая (коммуникация креативная и креатив-коммуникация), совместное творчество, совместный проект, а также тенденции будущего 21 века и законы творчества.
Перечисляем наиболее частотные вопросы, связанные с качественным творческим общением и принятием качественных решений:
- Сотворчество, а именно: творческое общение, партнер интеллектуальный, совместное творчество и совместные проекты?
- Умное общение: решения качественные и принятие решений (принятие творческих решений, принятие креативных решений)?
- Креативный класс и творческие индустрии (креативные индустрии), в том числе: креативные кластеры, креативные коворкинги, творческие коворкинги и творческие кластеры (хабы)?
- Творческие ценности: партнер творческий, партнер креативный, умный партнер?
- Коммуникация творческая (коммуникация креативная, креатив общение, креативное общение, коммуникация- креатив)?
- Творческие пространства: творческое общение, творческие инициативы и творческий капитал?
- Личности 21 века: творческий предприниматель / креатив предприниматель (синонимы: творческое предпринимательство / креативное предпринимательство)?
- Творческий климат: креативное пространство, креативная атмосфера?
- Технологии творчества и принятия творческих решений (принятие креативных решений)?
- Как мозг принимает творческие решения?
+++++
ВАША ПЕРВАЯ ЗАПИСЬ на ВОСКРЕСНЫЕ ONLINE-ЛЕКЦИИ портала VIKENT.RU по принятию творческих и креативных решений и ТРИЗ: http://vikent.ru/w0/
Мы используем исключительно научный подход при моделировании творчества выдающихся личностей их творческой коммуникации в командах.
Для понимания: HTTP://VIKENT.RU – крупнейший портал Европы по изучению как методик принятия решений, так и творческих коммуникаций.
++++++++++++++++
Герой Видеозадачника Жабён Робеспьерович живо интересуется 2 прогнозами:
83.1. Как позитивно будет развиваться - изложенная во фрагменте лекции - модель общения творческих людей в модных творческих кластерах?..
83.2. А как негативно будет развиваться эта модель общения?..
Все варианты решений просим Вас оставлять под творческой Видеозадачей № 83 на YouTube – это позволяет всем полнее осуществлять креативные коммуникации.
++++++++++++++++
Характерно, что первый разработчик ТРИЗ Генрих Саулович Альтшуллер писал о принятии качественных творческих решений в начале 1970-х:
«В процессе эволюции наш мозг научился находить приближённые решения простых задач. Но эволюция не выработала механизмов для медленного и точного решения сложных задач. Если бы мы с величайшей точностью знали всё, что происходит в голове хорошего изобретателя, это не приблизило бы нас к созданию тактики, соответствующей четвёртому уровню. http://vikent.ru/enc/396/ Мы бы просто обнаружили, что при решении задачи четвёртого уровня изобретатель применяет ту же тактику, что и на первом уровне.
Эвристические механизмы высших порядков не могут быть о т к р ы т ы - их нет. Но они могут и должны быть созданы».
Альтшуллер Г.С., Алгоритм изобретения, М., «Московский рабочий», 1973 г., с. 45-46.
++++++++++++++++
15 сервисов VIKENT.RU для Читателей и Зрителей, интересующихся профессиональными креативными методиками: http://vikent.ru/allservices/
Основные группы портала VIKENT.RU в соц-сетях, посвящённые принятию творческих решений:
Творческие люди и креативные решения:
https://www.facebook.com/vikent.ru
Креативные личности и творческие решения:
https://vk.com/vikent_news
Творческое общение: Коллектив / Клуб интеллектуальный (креативные проекты, форсайты, решения и модели): https://vk.com/vikent_up
Сайт цикла очных конференций «Стратегии творчества и ТРИЗ» VIKENT.RU, на которых – в том числе – изучаются такие творческие вопросы: управление творчеством, творческое пространство, творчество инициативы, творческие индустрии, творческий капитал, творческий предприниматель, креатив общение, креативное пространство, креативное общение, креатив предприниматель, креативная атмосфера, креативные индустрии, креативный кластер, креативный коворкинг, творческий коворкинг, творческий кластер, коммуникация креативная, конструктивное общение, сотворчество и
творческие специалисты: http://vikent.ru/konf/
Кроме этого, в рамках конференции «Стратегии творчества и ТРИЗ» проходят профессиональные (!) творческие Мастер-классы по созданию новых креативных продуктов: http://vikent.ru/master9/
+ 12 способов Вашего участия в международном креативном проекте VIKENT.RU: http://vikent.ru/w4/

Субтитры

Уважаемые коллеги и мой совет вам обязательно посмотреть комментарии тех людей которые шея задачи поскольку эти решения часто отдельные небольшие статьи которые в научном плане намного интересней того что говорили герои нашего видео смотреть на программа поддержки творческих индустрий который действует собственно все они завязаны кстати особенно китайская.

На том что поддерживается с одной стороны творческие предприниматели с другой стороны поддерживаются творческие кластеры как некоторое пространство физические пространство где эти точки предприниматели могут приложить свои силы потому что соединение творческих людей вот на одной такой площадки с одной стоять до стороны дает творческий синий сильный.

Энергетический эффект другой стороны способствует успешным продажам то есть с точки зрения там бизнеса также как старту в центре того если посмотреть у нас масса пользе также фактически рядом друг с другом располагаются конкурирующие компании но при этом они стремятся к к новые центры и вдруг одна форма традиции потому что тот поток.

Людей которые вот эти места привлекают он дает им возможность уверенно себя чувствовать то же самое происходит и в творческом пластыри если мы посмотрим но вот классический на и например премьер это центр дизайна улица огромное количество архитектурных и дизайнерских магазинов и это соединения дает им возможность успешно продавать свои услуги.

Ну и возвращаясь к началу вот это творческий синергетический эффект на самом деле замечен как он был сформулирован очередь достаточно долгов особенно мне вспомнить историю создания вообще центра дизайна artplay которые когда-то создавался в 2002 году открывался на улице тимура функции и когда сергей десятов открывал эту площадку очень не вызывала творческим.

Мастером и вообще-то говоря просто ему попалась более масштабное большое помещение чем они готовы были занять поэтому вопрос пригласил своих друзей среди время через два года обнаружил что люди людям страшно нравится сидит труп звуком когда например там архитектор может тут же зайти там журнал проект россии чем-то поделиться и тогда можно собраться все вместе обменяться идеями а.

Потом у них стали появляться офисы которым вообще завели намеренно когда одна комната а вместе эти три разных творческих компаний оказалось что это очень эффективно но то есть вот такое сообщество которое возникает при этом она чрезвычайно ценно и она ценна для развития и напряжения твоего собственного вы его как быть если угодно местным случае даже индивидуального дело.

Продукты идеи и твоего личного творчества

Комментарии

83.1
Как позитивно будет развиваться изложенная во фрагменте лекции модель общения творческих людей в модных творческих кластерах?
1. Если правильно наладить рабочую обстановку, творческие кластеры могут помочь специалистам в обмене опытом
2. Возможно, совместное ведение бизнеса увеличит продажи
83.2
Как негативно будет развиваться эта модель общения?
1. Крупные творческие задачи решены не будут – «эффект лебедя, рака и щуки». Люди в подобном кластере преследуют личные интересы, а не стремятся достичь общую для всех Достойную Цель
2. Неформальная обстановка кластера будет способствовать скатыванию к фамильярности, бытовому уровню общения и мышления, что не способствует достижению общей для всех Достойной Цели
3. Вероятны случаи воровства идей у коллег
4. Если в творческий кластер попадут непроверенные, ненадежные люди, он быстро превратиться в балаган
5. Из-за конкуренции специалисты могут давать коллегам непроверенную, неполную или искаженную информацию
6. Появятся люди, которые будут пытаться продать коллегам свои товары и услуги
7. Возможно, творческие кластеры в конце концов станут закрытыми и просто превратятся в крупные фирмы
8. На смену кластерам придут новые направления с модными английскими названиями
👍 2
Благодарю Вас за вдумчивый анализ!
👍 1
Изложенные ниже ответы применимы, как я думаю, только к воспроизведению, не к творчеству. Допускаю теоретическую возможность создать таким образом творческий результат, но - как случайный продукт.
83.1 Позитивное развитие модели
а) Позитивное развитие будет происходит на некоем среднем уровне, когда каждый участник уже перерос индивидуальную деятельность. В рамках большой компании мирового уровня это возможно только для отделных групп внутри - для отдела, для команды работающей над одним проектом.
б) Модель обретет идею некоей этики, свода правил поведения, культуры труда, или чего-то такого, что не наследует основные проблемы старых моделей коллективов, определяет условия участия, требования к результату. Действительные коллективы могут иметь некоего модератора - либо из числа участников, либо в лице владельца того пространства, которое будет предоставляться коллективу.
83.2 Негативное развитие
а) Модель обретет идею, что для успешной работы кластера его ничто не должно сдерживать: не нужен коллективный договор, или модератор, или никакой другой инструмент, который бы создавал рамки для деятельности. В результате - дележ ресурсов/результатов, нулевой или никчемный результат на выходе.
б) Модель будут применять к большим компаниям в целом; либо к коллективам, чья деятельность связана с материальными ресурсами, которые нельзя легко передавать/тиражировать; либо к коллективам, чья деятельность должна быть четко устроена в соответствии с неким процессом. Результат - просто отсутствие, либо трата ресурсов.
в) Модель обретет условие, что коллектив по ней можно работать бесконечно, не переходя на более высокий уровень. В результате - деградация результатов.
👍 1
*Уважаемый Коллеги и Жабён Робеспьерович! В дополнение ответов Коллег привожу возможный вариант решения Вашей задачи*:
В тезисах Лектора имеется ряд методических ошибок.
1. Смешение разных слоёв / уровней реальности. В данном случае воспроизводства (бизнес, тиражирование идей, продуктов) и его нарушение (принятие творческих решений). Правила воспроизводства и качественных скачков отличаются. «Даже в тиражируемом бизнесе не всё повторяется… Качественные скачки – другая реальность, которая может занимать доли процента от общего времени...»
Источники по теме:
Прогнозирование новых жанров по И.Л. Викентьеву на примере новых биографических жанров https://youtu.be/GjEL3xN5QTs?t=52m23s
Прогноз научных решений / открытий (исследовательская тема) https://youtu.be/Eh3O0Jp4rjo?t=14m24s
2. Тиражирование деклараций о синергетическом эффекте. Данный термин заболтан в отсутствии решений сложных задач.
Источник по теме: Декларации о системном анализе как универсальном инструменте, решающем любые классы задач, и бездумное тиражирование чужих определений: диалектический, системный, синергетический… https://youtu.be/EKGWYlrw7Vg?t=39m29s
3. По факту Лектор пытается выдавать некую комбинаторику – объединение мнений / людей / компаний как слабое решение за готовый творческий приём хотя это не так.
Первоисточник по теме: Комбинаторика базовых понятий Раймунда Луллия [1234 - 1315] https://youtu.be/zLtbryq681w?t=33m49s
*83.1. Как позитивно будет развиваться - изложенная во фрагменте лекции - модель общения творческих людей в модных творческих кластерах?..*
Важно: какую задачу мы решаем? Если результатом творческого общения является принятие творческих решений, то с высокой вероятностью без методики это будет сделать невозможно.
Например, источник по теме: Творчество – создание новых, полезных ценностей? https://youtu.be/zLtbryq681w?t=1h17m49s
В силу своей сложности креативные механизмы / алгоритмы включают большое количество шагов, различных ограничений, учёта разных качественных уровней. МНОГИМ Специалистам, работающим на одном проекте как-то нужно делать разно- уровневые, качественные операции.
Главный вопрос: как при этом будет произведён переход из количества в качество? По многим классам задач это гигантские исследовательские направления.
Источник по теме: Научные направления – разработка новых методик креатива для реализации 10 этапов Творческого решения по И.Л. Викентьеву:
1). Системный обзор проблемной ситуации
2). Коррекция инерции мышления
3). Постановка системы задач (включая эксперименты).
4). Мобилизация ресурсов системы и рядом с ней
5). Получение системы решений
6). Усиление системы решений
7). Проверка хода решений
8). Выявление типовых ошибок
9). Обобщение лучших решений в методический принцип
10). Внедрение системы решений.
https://www.youtube.com/watch?v=7HFKoNxe1Qw#t=1h20m12s
Источники по теме:
Методика прогноз возможных рисков, критических ошибок (ближайший аналог – «Диверсионка» Б.Л. Злотина: http://vikent.ru/enc/852/
Доклад: Романов Александр Олегович: Коммерческий прогноз: развитие искусства в XXI веке на 37-й очной Конференции "Стратегии творчества", Санкт-Петербург, декабрь 2015 https://youtu.be/vRROk35a6n8?t=1s
*83.2. А как негативно будет развиваться эта модель общения?..*
В дополнение негативных сценариев, отмеченных Коллегами, можно привести ряд типовых ошибок при создании методик креатива:
ОШИБКИ В СОЗДАНИИ МЕТОДИК КРЕАТИВА:
Более 3000 бизнес-тренеров и консультантов пока НЕ смогли привести 1 (Один) пример реально решённых небанальных бизнес-задач: https://youtu.be/iDPP_xKN4iE?t=21m45s
Создание методик решения бизнес-задач на основе гипноза https://youtu.be/51HHa_oBa50?t=11m52s
Ошибки при создании методик решения бизнес-задач https://youtu.be/Sncz7-jB1MM?t=1h45m21s
Источники по теме БИЗНЕС-ТРЕНИНГ & КОНСАЛТИНГ:
Постановка системы бизнес-задач в определённом (!) контексте (условиях, надсистеме) на примере снижения рисков при внедрении Творческих и Нетворческих решений https://youtu.be/YMlxw83tCwY?t=1h1m24s
БИЗНЕС-ТРЕНИНГ & КОНСАЛТИНГ: Типовые ТРИЗ-услуги на примере решения бизнес-задач https://youtu.be/a0X0UEX3V4A?t=1h13m22s
МАСТЕР-КЛАССЫ И.Л. ВИКЕНТЬЕВА ПО РЕШЕНИЮ БИЗНЕС-ЗАДАЧ https://www.youtube.com/watch?v=0cUQnNyN4SU
👍 7
Благодарю Вас за Ваш комментарий - это отдельный и полезный Коллегам труд!
На других каналах YouTube такого не встретишь
👍 3
Николай Кочарин • 1 год назад
нет решений, которые должны быть получены в кластерах. выступление о создании творческих кластеров выглядит забавно на общем фоне развала ранее созданных аналогов (вузовские школы, направления ...). в видео автор подменил понятия форму кооперации бизнеса (дизайн) творческой мастерской.
83.1. Как позитивно будет развиваться - изложенная во фрагменте лекции - модель общения творческих людей в модных творческих кластерах?..
а попадут ли туда творческие люди? Если цель у разных окажется одинаковой, то это получится некая разветвленная структура, которая будет работать на свою цель. если цель бизнес, то в ближайшем будущем кластеры будут развиваться поскольку формы расширения продаж на сокращающемся рынке будут востребованы. только вместо творческих целей будут коммерческие.
👍 1
83.1. Как позитивно будет развиваться, изложенная во фрагменте лекции, модель общения творческих людей в модных творческих кластерах?
Если постараться представить, что они реально готовы заниматься делом и у них это получалось бы, то почему бы не объединить все мелкие «творческие компании» в одну большую (единую) (одна фирма, а не одна площадка), с профессионалами разных специальностей и развивать уже свой общий бренд.
83.2. А как негативно будет развиваться эта модель общения?
Все-таки этот вариант более вероятен, ведь лектор сказала не «у нас эффективно получается делать свое дело, и есть достойный результат», а произнесла, быть может и вскользь, «нравится сидеть друг с другом». Вот так вот они и просидят, пока не перессорятся и не разбегутся по самостоятельным площадкам.
👍 2
83.1. Как позитивно будет развиваться, изложенная во фрагменте лекции, модель общения творческих людей в модных творческих кластерах?
1) Сообщество творческих людей способно вдохновлять на новые идеи;
2) Кластер людей разных творческих профессий может привлекать больше клиентов, так как заказчик сложного продукта обычно предпочитает получить его всестороннюю реализацию в одном месте - это удобно и выгодно;
3) Люди внутри такого кластера часто предоставляют друг другу свои услуги с хорошей скидкой;
4) Могут передавать друг другу задачи и клиентов.
83.2. А как негативно будет развиваться эта модель общения?
1) Конкуренция - подсматривание и подслушивание идей;
2) Ревность и борьба за внимание клиентов;
3) Творческие люди на одной территории, вероятнее всего, будут все больше общаться, философствовать, вместе развлекаться, устраивать совместные попойки (увы) в периоды творческих спадов и кризисов, и все меньше работать. Чтобы этого избежать, необходим мощный координационный центр. Эффективно управлять творческими людьми -непростая задача.
4) Творческому человеку для акта творения обычно требуется уединение, чему не слишком способствует совместное сидение в одной комнате.
👍 2
1. У Ричарда Флориды интереснее...
2. Бухать будут совместно в лучшем случае.
👍 0
83.1. Как позитивно будет развиваться - изложенная во фрагменте лекции - модель общения творческих людей в модных творческих кластерах?..
Лектор совершенно напрасно сравнивает 2 направления - Концентрацию Магазинов в торговом Центре и Творческие Кластеры, потому что решаются разные задачи на разных этапах...
После относительно внимательного изучения истории развития любой новой отрасли, и сопоставив это с этапами развития S-образной кривой https://www.youtube.com/watch?v=1UfhR_JS73k, можно заметить, что Коллективы- это более, чем нормальный процесс развития направления деятельности.
Это продвигает вперед Участников, позволяет обмениваться опытом, "помогает выживать"... Особенно на 1 уровне S-образной, когда нет Рынка, Участники НИЧЕГО НЕ ЗНАЮТ, а направление нужно развивать. Кроме того, на разных этапах Коллективы решают разные задачи, продажа каких-либо товаров и услуг через Коллективы - 2 этап "S-образины" (о каком Творчестве здесь речь??)
Коллективы нужны, сначала, для выживания и обмена опытом, формирования решений. Затем, чтобы концентрировать лучших, затем, просто для разделения функционала внутри Компаний (потом создаются Инструкции, Регламенты), потом формируется поток и т.д.
83.2. А как негативно будет развиваться эта модель общения?..
Необходимо считаться с качеством Участников Коллектива, пустая болтовня,"удовольствие" (особенно на 2 этапе S-образной кривой) - одна из возможных негативных сторон, интриги, плагиат, воровство идей (если не принять меры) гораздо больше навредят Участникам Коллектива, а также Отрасли, и Профессиям.
👍 0
*Телятниковы, супружники:*
Крайне условно и упрощённо выделим *два “кластера” современного общества*:
1) _Немногие_ — те, кто ставит себе контр-инстинктивные, над-личностные цели/задачи
и
2) _Все Остальные_ — кто не способен понять этих _немногих_
Вероятно, особенно с приходом в российскую науку -магистров оккультных наук- … э-эээ... “теологов” [ https://www.pnp.ru/social/minobrnauki-uvelichit-chislo-byudzhetnykh-mest-dlya-teologov.html ], _Немногих_ будет становиться всё меньше и меньше. И у _Немногих_ будут концентрироваться знания об эффективном управлении _Всеми Остальными._
Что же касается _Всех Остальных,_ то их будет всё больше и больше. И они будут становиться всё управляемее...
*Вопрос 83.1:*
Как позитивно будет развиваться - изложенная во фрагменте лекции - модель общения творческих людей в модных творческих кластерах?..
_Ответ 83.1:_
_Немногие_ найдут куда применить _Всех Остальных?_ — Маловероятно, но возможно…
*Вопрос 83.2:*
А как негативно будет развиваться эта модель общения?..
_Ответ 83.2:_
По мере того, как “Закон вытеснения человека из технической системы” [ http://vikent.ru/enc/384/ ] будет перетекать в социальные системы, _Немногим_ предстоит разрешить вопрос о “поголовье” _Всех Остальных:_ маловероятно, чтобы _Немногие_ допуститили бесконтрольное размножение _бесполезного биологического материала..._
👍 4
Эпиграф: “Смешать побольше модных слов для развлечения ослов”.
На мой взгляд, в видеозадаче не представлено инструментальной модели общения. Лектор насобирал “модных”, причем в разные временные промежутки, терминов и понятий для создания конъюнктурного контента (даже на декларативные знания, увы, не тянет).
83.1. Как позитивно будет развиваться - изложенная во фрагменте лекции - модель общения творческих людей в модных творческих кластерах?..
Из позитивных прогнозов такой модели “самопсихотерапии” - это случайное попадание в такой кластер приличного Специалиста, который сможет пробить психозащиты подобного объединения и составить для отдельных (не “заматерелых”) его членов Встречу с Чудом.
Такое объединение можно использовать для выполнения работы по сбору типовых ошибок либо изучения творческих антиэффектов.
83.2. А как негативно будет развиваться эта модель общения?..
Из негативных прогнозов: такое объединение - готовая среда для усиления деградации. Мало того, что творческая она только по названию, так еще и будет дальше способствовать усугублению типовой ошибки “начинающих бизнесменов” - отсутствие определения своей целевой аудитории. Эффект супермаркета будет стягивать на себя “случайных потребителей” бесполезных интеллектуальных продуктов низкого качества.
👍 15
Благодарю Вас за точные наблюдения: "Лектор насобирал “модных”, причем в разные временные промежутки, терминов и понятий
для создания конъюнктурного контента (даже на декларативные знания, увы, не тянет)".
👍 7
83.1. Как позитивно будет развиваться - изложенная во фрагменте лекции - модель общения творческих людей в модных творческих кластерах?..
Где:
а) Стартующие области, где пространство нерешенных проблем больше количества конкурентов;
б) Проблемы на стыках областей, перенос и обмен решениями.
Основные условия позитивного развития:
1) Главная ценность - поток конкретных проблем, примеров, решений - может обеспечиваться различными ресурсами: участниками/гостями/клиентами/конкурентами...
2) Входные барьеры:
- у каждого участника должен быть проверяемый профессиональный уровень, исчисляемый количеством решенных задач (тогда он сможет как посоветовать известные ему решения, так и получить другие решения из непонятных ему областей).
- инструменты для быстрого выхода новичков на минимально-профессиональный уровень.
4) Если это временное участие/в качестве гостя - выжимка наиболее качественных примеров из всего опыта. Вероятно, разделение ролей на постоянных, временных и периодических участников. Пропуск: если есть, что показать по п. 1.
5) Модерация правил общения. Каждый участник обязан регулярно выдавать свои результаты. Уважение времени Коллег - подготовка и подача концентрированных материалов в удобном виде. Разговоры на общие темы - пресекаются («а я тоже имею мнение/хочу сказать!»).
83.2. А как негативно будет развиваться эта модель общения?..
1) Редукция к эмоциям и привычно-бытовому мышлению.
2) Профанация и тоже-творчество (например, курсы рукоделия - вместо дизайна).
3) Болтология, несоблюдение правил общения (см. «клуб визионеров»).
4) Решение слишком общих задач - при отсутствии навыков решения даже частных. Для общего решения нужно иметь множество частных решений-аналогов.
5) Потуги решить «от ума», а не от реальности - и далее - декларации/забалтывания/псевдо-решения.
6) Терпимость к участникам, которые нарушают правила по предыдущим пунктам.
👍 9
Александр Миськевич • 1 год назад
У молодёжи нет перегородок в голове: где поверхностно-порхающее общение, характерное для тусовок, кафе, антикафе, социальных сетей и где серьёзная работа на результат на уровне крупного города / страны / Европы и т.д.
Полезных в XXШ-м веке перегородки в голове появляются после просмотра 2-х минутного видео: https://www.youtube.com/watch?v=eSdYRLLvOiM
А разные результаты – это качественно разные подходы.
Недаром на видеоканале VIKENT.RU Новичкам
рекомендуют начинать с чтения отличий бытового и научного мышления: http://vikent.ru/faq/11/
Вот более подробный материал – о технологии проведения редких и совсем нетусовочных Конференций: http://vikent.ru/enc/6592/
👍 7
Aleksandr Romanov • 1 год назад
Прогноз: будут с нарастающим ускорением изобретаться новые термины, имеющие иностранные корни. Это легче и понятнее всем, чем выявлять и решать действительно сложные задачи.
👍 12
83.1. Как позитивно будет развиваться - изложенная во фрагменте лекции - модель общения творческих людей в модных творческих кластерах?..
Полезные эффекты возможны
1. За счет высокой степени конкуренции
2. Ускоренное развитие за счет среды (всеобщая целеустремленность)
3. Возможен синергетический эффект за счет объединений близких направлений, сфер
НО, вероятность ТВОРЧЕСКИХ РЕЗУЛЬТАТОВ ничтожно мала, т.к. конечная цель - деньги
83.2. А как негативно будет развиваться эта модель общения?..
Отрицательные эффекты
1. Без творческой цели творческого результата быть не может.
2. Молодые "бизнесмены" быстро включаются в соревнования в "пазёрстве". Это еще сильнее отдаляет от результатов. Вместо "борьбы за результат" появляется "Борьба за деградацию" (кто быстрее).
3. Без начальных знаний и результатов, синергетический эффект практически исключен.
Кроме того, очень смущает выражение "Через 2 года обнаружил, что людям СТРАШНО НРАВИТСЯ СИДЕТЬ ДРУГ С ДРУГОМ и обмениваться .... " Конечно вырвано из контекста, но СИДЕТЬ и РАБОТАТЬ - разные вещи.
👍 11
Я поняла, что Героиня понимает творчество как предпринимательство. Суть творческих кластеров - "успешнее продавать свои услуги".
Центр дизайна, в котором идет речь, начинался с 1 этапа S-образной кривой http://www.triz-chance.ru/seminar_st_s.php : взяли большое помещение, пригласили друзей. Оказалось, людям нравится общаться.
"Такое сообщество чрезвычайно ценно для развития и продвижения своего собственного ... дела, продукта, идеи".
83.1. Как позитивно будет развиваться - изложенная во фрагменте лекции - модель общения творческих людей в модных творческих кластерах?..
Дизайнеров и архитекторов можно будет найти всех в одном месте.
"Тот поток людей, который в эти места привлекают, он дает им возможность уверенно себя чувствовать".
"В творческом кластере... Центр дизайна... Находится большое количество и архитектурных бюро и дизайнерских магазинов. И это соединение дает им возможность успешнее продавать свои услуги".
83.2. А как негативно будет развиваться эта модель общения?..
До совместных результатов дело не дойдет. Так и будут далее общаться.
👍 3
За 4 минуты очень мало сказано. Единственная идея - организовать некий супермаркет и посадить туда творческих предпринимателей (напоминает мечты Манилова из "Мертвых душ" - вот если бы через пруд построить мост, да на мосту поставить лавки, в которых бы крестьяне приобретали нужные им товары). 83.1. Как это скажется положительно? Будет некоторый обмен опытом - зайти/посмотреть как у конкурентов; будет более высокая проходимость, если бы эти конторы сидели бы в неспециализированных местах. 83.2. Без иной поддержки ("ведение" творческих бизнесов с этапа идеи до рыночной реализации - составление грамотного бизнес-плана, определение целевой аудитории, донесение информации до этой аудитории, конкретные механизмы льготного кредитования или налоговых льгот и т.п.) большая часть "резидентов" такого супермаркета проиграет немногим более успешным конкурентам. В итоге большая часть мест либо запустеет, либо будет ротироваться - одни неудачники будут уступать место другим.
👍 5
AXN78EN • 1 год назад
Сначала создается полное ощущение крайней бесцельности , затем заглядываешь в прайс , и понимаешь цель есть))), http://www.msses.ru/applicant/payment/
👍 2
Vadim Nikolaevich Naumov • 1 год назад
Как любой процесс, в начале второго этапа (по S-образной кривой), создание творческих сообществ, близких по роду деятельности, но занимающих каждый свою нишу в производстве имеет положительный эффект, и даже создание конкуренции (создание нескольких таких центров) ведёт к положительным результатам. расширяется количество. качество и ценовые категории продуктов, формируются Лидеры.
Когда количество предложений на рынке услуг превышает определённую потребность потребителя (середина второго этапа S-образной кривой), количество предложений увеличивается, стоимость производства становится ниже, на рынок выходит масса мелких компаний, далёких от первоначальной "идеи", главной целью которых становится получение сиюминутного дохода - рынок сворачивается, деградирует. Доходы от деятельности падают, отношения между партнёрами вступают в более жёсткую конкуренцию на этом этапе или Лидеры, за счёт новых идей, новых технологий "поднимаются" или уходят с рынка, количество дешёвого предложения растёт, но/и рынок становится убыточным.
👍 5
Если я правильно понял, необходимо разобраться, какие механизмы или опции кластера повлияют на результат:
– позитивно:
83.1.а) дадут больше новых творческих результатов,
83.1.б) позволят повысить их уровень;
– негативно:
83.2.а) снизят вероятность новых творческих результатов,
83.2.б) усложнят доступ на высокий уровень результатов.
Позвольте ограничиться рассмотрением творческих кластеров предельных размеров. Кроме того, буду считать, что в каждом рассматриваемом случае имеется хотя бы один Специалист.
Помещение:
+ очень просто обратиться за помощью людей других профессий;
+ очень просто предложить свою помощь;
+ меньше всего проблем с переездом всего кластера;
− неформальная обстановка затрудняет Специалисту возможность отказывать другим людям, отвлекает от собственной работы;
− низкая вероятность встречи с лучшими Специалистами.
Посёлок или городок:
+ позволяет задействовать больше людей разных профессий и добиться больше результатов на стыках творческих областей;
+ библиотеки;
+ лаборатории и цеха;
+ конференц-залы;
+ административно-вспомогательная часть и её деятельность строится вокруг направления деятельности всего кластера;
+ охрана труда;
− своячество и другие следствия неформальных отношений, которые ставят барьеры перед Специалистами.
Конечно, список далеко не полный, и конечно, он требует выделения категорий вместо частностей, которые в нём представлены.
👍 0
Игорь Леонардович, спасибо за наводящий вопрос. Мой ответ: не знаю. Кроме изобретений уровня компиляции Интернет-няни и лазерной указки для игры с домашним питомцем других стартапов я не нашёл.
👍 0
Вопрос на понимание: подобной моде – несколько лет, а где инновационные результаты приличного уровня?
👍 6
Очень похоже на то, что уважаемая докладчица, предлагает нам имитацию решения
Нельзя просто за счет сбора творческих людей в одном месте получить творческое решение высокого уровня, увы, хотя звучит правдоподобно потому, что соответствует житейским стереотипам
83.1. Как позитивно будет развиваться - изложенная во фрагменте лекции - модель общения творческих людей в модных творческих кластерах?..
Положительные эффекты могут быть следующими
1. Налаживание рабочих контактов
2. Ускорение процессов за счет того, что партнерские фирмы находятся рядом
3. За счет объединения людей с различными навыками могут быть решены некоторые задачи среднего уровня
83.2. А как негативно будет развиваться эта модель общения?..
Существует риск скатывания в деградацию, как это бывает в различных клубах по интересам, когда результат подменяется процессом
👍 17